大型活動策劃的要點

    2016-06-04    發表閱讀:330

從程序上說,大型活動策劃和實施,要完全按照以下四步工作法的要求執行:

第一、

立項,

就是要把活動作為一個項目確定下來,

這個活動要不要做?為什么做?一

定要很清晰。

第二、進行調查和可行性研究。做調查,大家很清楚,不詳細闡述,但大型活動策劃調

查有其特殊性,例如調查的內容:國家

/

某區域關于大型活動方面的政策和法規、公眾關注

的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性,都是調查的內容。

可行性研究,

是一個十分重要的工作步驟。

研究范圍包括大型活動的社會適應性,

包括

社會環境和目標客戶的適應性。

財力適應性、

效益的可行性。

從效益的角度考慮,

做這樣的

活動策劃是否有利于我們宣傳方面節省費用?如果我投放媒介做廣告,

比做大型活動更有效,

型活動就不一定做了。

還有社會物質水平的適應性,

大型活動策劃需要動用許多社會物質,

許多

創意也需要物質的支持,

因而需要活動策劃人員把握現代科研成果。

最后一個是應急能力的適應

研究性,

需要那些應變措施?如戶外活動要考慮天氣的情況,

野外活動考慮更多的是安全設

施問題,這些都是我們要進行可行性研究的范疇。

第三、提煉主題,進行創意。除了個人創意外,我們要特別強調群體創意的概念。我們

不贊成個人策劃大師的提法,

當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明,

靠一個

人拈指算出什么妙計來,

而是靠不同學科的組合群體策劃。

中山大學原來做案例作業是要求

每個學生一人做一個整體的案例策劃書,

現在變成以一個小組的方式進行活動策劃?他們改了三

年,效果很好。

這不是泯滅個人的創意,

集體創意的過程也始終貫穿著個人的創意過程,作

為現代策劃,需要的是多個學科的綜合和集體的智慧,而不是某個大師的杰作。

第四、

活動方案論證。方案不僅要有論證,而且要有科學的論證,

方案論證通常使用定

位式優選法,輪轉式優選法和優點移植法,通過論證完善活動方案,使方案能夠行之有效。

哪个平台有三昇体育 福彩开奖25选5 三分彩官方下载 查云南快乐十分走势图 江苏时时11选五 江西快三彩经网 福利彩票在线投注 飞艇一天几点到几点开奖 北京时时pk10赛车 福彩3d试机号500期 三分赛规则